راهبرد بهینه‌ی کارفرما و پیمانکار در پروژه‌ی مواجه با تأخیر، با رویکرد نظریه‌ی بازی‌ها

از آنجا که تأخیر در پروژه‌های عمرانی یکی از معضلات مهم و چالش برانگیز بین کارفرما و پیمانکار است، معمولاً به کمک روش‌های کنترل پروژه و بررسی مداوم برنامه‌ی زمان‌بندی، انحراف از برنامه‌ی زمان‌بندی و تاریخ اتمام پروژه مشخص می‌شود. به دلیل اینکه برگرداندن پروژه به زمان‌بندی اولیه‌ی پیمانکار، مستلزم صرف هزینه‌های زیاد خواهد شد و از طرفی ادامه‌ی روند قبلی و تکمیل دیرهنگام پروژه، باعث خسارت‌دیدن کارفرما خواهد شد؛ در مواجهه با تأخیر، تعارضی بین منافع کارفرما و پیمانکار به‌وجود خواهد آمد. از آنجا که تاکنون برای حل و فصل این نوع منازعات، راه حلی مشخص در قالب یک چهارچوب معین برای هر پروژه ارائه نشده است، برای رفع این مشکل در این نوشتار با رویکردی کتابخانه‌یی ـ میدانی و از طریق گردآوری داده‌هایی از اسناد و مدارک موجود با استفاده از نظریه‌ی بازی‌ها، برای توصیف رفتار کارفرما و پیمانکار در پروژه‌یی که با تأخیر مواجه شده است، مدلی ارائه شده است. برای ارائه‌ی این مدل از نظریه‌ی بازی‌های استفاده شده است، و از طریق چانه‌زنی به روش‌های نش و کالاییٓـ اسموردینسکی راهکارهایی ارائه شده است. در انتها، ضمن حل یک مطالعه‌ی موردی راهبردهای ممکن برای کارفرمایان و پیمانکاران و دستاوردهای هر کدام در این بازی آورده شده است.